1: ニライカナイφ ★ 2015/09/13(日) 07:30:26.29 ID:???*.net
◆ソフトバンク、膨らむ借金「11.6兆円」の重圧
いったいどこまで借金を膨らませるのか──。
「着実に稼ぐ時期に入った。
純有利子負債は2014年度にゼロになり、借金会社のイメージは変わるだろう」。
ソフトバンクグループの孫正義社長がこう宣言したのは2009年のこと。
だがその後、借金ゼロ宣言を撤回。
13年、米国の携帯会社スプリントを1.8兆円で買収するなど、
一気に攻めの姿勢に転じた。
結果、積み上がった借金は11.6兆円と、売上高8.6兆円を上回る異様な水準だ。
これに対し、事業会社ソフトバンクの藤原和彦CFO(最高財務責任者)は、
「さまざまな選択肢のために、いい条件で資金調達している。
手元資金を厚くして機動的に対応するのは非常に合理的だ」と言ってのける。
■ 社債の発行が急増
買収で借入金が膨らんだほか、過去2年で際立つのが社債の急増だ。
2013年度は7740億円、14年度は1.55兆円を調達。
たとえば、2014年に発行した5年物の個人向け社債は、金利が1.45％。
超低金利下にあって、預金よりも高い利回りを求める投資家から人気を集め、
国内で起債すると即座に売り切れる。
さらに今年7月、複数の外貨建て社債を発行、合計5530億円を集めた。
うち、10年債の金利はドル建てで6％、ユーロ建てで4.75％。
通貨スワップで円に換えたベースの金利は3～4％。
「海外調達にしたのは長期の資金をターゲットにしたから。
国内は長くて5年。海外の金利は多少高いが、歴史的に見れば最低の水準」
(ソフトバンクグループの後藤芳光財務部長)という理由からだ。
.
借金を膨らませたのには、スプリントに次ぎ、
米国でTモバイルUSの買収を狙っていた側面もある。
ただ、2014年夏に買収を断念した後も、アグレッシブに資金調達をした理由は、
次の勝負に向けた機動力の確保だけでない。
「(調達先が)どれか一つに偏ると交渉力がなくなる」
(君和田和子経理部長)との意識も大きいようだ。
実際、従来は銀行借り入れが主体だった有利子負債は、
6割を社債が占める。
S＆P・レーティング・ジャパンの吉村真木子主席アナリストは
ソフトバンクグループの財務内容について、
「社債、借入金、保有株式の売却など、資金調達の手段が多く、
財務の柔軟性が高い」と、一定の評価をする。
BNPパリバ証券の中空麻奈チーフクレジットアナリストも
「資金調達に四苦八苦した過去の歴史は大きい。
金利先高感がある中で、長期資金を調達するのは当然」という見方だ。
写真：8月6日に行った決算会見で、
孫正義社長は「一時はスプリントの売却も考えた」と述べた
東洋経済オンライン 2015年9月13日(日)5時10分
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150913-00083202-toyo-bus_all
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いったいどこまで借金を膨らませるのか──。
「着実に稼ぐ時期に入った。
純有利子負債は2014年度にゼロになり、借金会社のイメージは変わるだろう」。
ソフトバンクグループの孫正義社長がこう宣言したのは2009年のこと。
だがその後、借金ゼロ宣言を撤回。
13年、米国の携帯会社スプリントを1.8兆円で買収するなど、
一気に攻めの姿勢に転じた。
結果、積み上がった借金は11.6兆円と、売上高8.6兆円を上回る異様な水準だ。
これに対し、事業会社ソフトバンクの藤原和彦CFO(最高財務責任者)は、
「さまざまな選択肢のために、いい条件で資金調達している。
手元資金を厚くして機動的に対応するのは非常に合理的だ」と言ってのける。
■ 社債の発行が急増
買収で借入金が膨らんだほか、過去2年で際立つのが社債の急増だ。
2013年度は7740億円、14年度は1.55兆円を調達。
たとえば、2014年に発行した5年物の個人向け社債は、金利が1.45％。
超低金利下にあって、預金よりも高い利回りを求める投資家から人気を集め、
国内で起債すると即座に売り切れる。
さらに今年7月、複数の外貨建て社債を発行、合計5530億円を集めた。
うち、10年債の金利はドル建てで6％、ユーロ建てで4.75％。
通貨スワップで円に換えたベースの金利は3～4％。
「海外調達にしたのは長期の資金をターゲットにしたから。
国内は長くて5年。海外の金利は多少高いが、歴史的に見れば最低の水準」
(ソフトバンクグループの後藤芳光財務部長)という理由からだ。
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借金を膨らませたのには、スプリントに次ぎ、
米国でTモバイルUSの買収を狙っていた側面もある。
ただ、2014年夏に買収を断念した後も、アグレッシブに資金調達をした理由は、
次の勝負に向けた機動力の確保だけでない。
「(調達先が)どれか一つに偏ると交渉力がなくなる」
(君和田和子経理部長)との意識も大きいようだ。
実際、従来は銀行借り入れが主体だった有利子負債は、
6割を社債が占める。
S＆P・レーティング・ジャパンの吉村真木子主席アナリストは
ソフトバンクグループの財務内容について、
「社債、借入金、保有株式の売却など、資金調達の手段が多く、
財務の柔軟性が高い」と、一定の評価をする。
BNPパリバ証券の中空麻奈チーフクレジットアナリストも
「資金調達に四苦八苦した過去の歴史は大きい。
金利先高感がある中で、長期資金を調達するのは当然」という見方だ。
写真：8月6日に行った決算会見で、
孫正義社長は「一時はスプリントの売却も考えた」と述べた
東洋経済オンライン 2015年9月13日(日)5時10分
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20150913-00083202-toyo-bus_all
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