サムスン

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    1: 鴉 ★@\(^o^)/ 2015/06/20(土) 02:41:46.33 ID:???.net
     この1年、韓国経済の生命線といわれてきた輸出産業の失速が顕著になっている。2015年5月の輸出額は424億ドル(5兆2700億円)で、前年同月比マイナス10.9%を記録した。
    2桁の大幅減となったのは2009年のリーマンショック以来のことである。

     韓国経済の苦境を象徴するのがサムスンの凋落だ。
    昨年10~12月期の営業利益が前年同期比マイナス37.4%と激減した際には、
    「サムスンショック」と称されたが、その後も回復の兆しは見えない。2015年1~3月期も営業利益は前年同期比30.5%減を記録した。

     不調の主な理由はスマホでの“敗北”だ。中国勢が世界市場に低価格路線で攻勢をかけてきたことにより、シェアを大きく奪われてしまったのである。

     新興中国メーカーの代表格であるシャオミ(小米)は、アップルと同じく製造工場を持たないファブレス企業で、低価格商品を実現するだけでなく、
    ネットでの限定販売という飢餓感を煽る手法で急成長し、創業からわずか4年で世界シェア4位にまで登り詰めた。

     同社CEOの雷軍氏は45歳。ジーパンを穿いたラフなスタイルでプレゼンテーションを行ない、“赤いジョブズ”の異名を取る。
    中国でのシェアではすでに韓国勢を追い抜いた。新興勢力の攻勢に我が世の春を謳歌したサムスンが追い詰められているのである。

    「サムスンは、低価格一辺倒からハイエンド層にも狙いを広げ、4月にスマホの最新機種『ギャラクシーS6』を発売したが、ブランド力に勝るiPhoneに出荷台数で大きく水をあけられた状況は変わっていない」(信州大学経済学部・真壁昭夫教授)

    ※週刊ポスト2015年6月26日号
    http://www.news-postseven.com/archives/20150618_329456.html

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    ニダ 火病

    1: 鴉 ★@\(^o^)/ 2015/06/17(水) 22:40:19.16 ID:???.net
    [寄稿]崩れゆく「管理のサムスン」
    ハンギョレ新聞 6月17日 17時59分配信

     サムスンに致命的な不手際があった。サムスンは中東呼吸器症候群(MERS)の管理に失敗した。
    サムスンソウル病院は最初に感染者を発見する成果を上げたものの、その後の拡散を防ぐ対応をできなかった。
    感染者のうち半数ほどがサムスンソウル病院を通して感染したと発表されている。

     サムスンは2011年にグループ戦略企画室出身の経営者をこの病院の社長に任命した。病院経営陣には様々なグループ系列会社の経営専門家たちを送りこんだ。
    その後、同病院では構造調整作業で効率性を高めるなど、サムスン式経営が進められた。
    この病院はイ・ジェヨン(サムスン電子)副会長が最近理事長に就任したサムスン生命公益財団が運営している。

     サムスンは経営権継承過程の管理でも失敗した。外国系ヘッジファンドのエリオット・マネジメントは6月4日、サムスン物産の持分7.12%を取得し、第一毛織との合併に反対すると宣言した。
    これに先立つ5月26日、サムスン物産と第一毛織の理事会は両社の合併を宣言した。

     二つの会社の合併によりイ・ジェヨン副会長は経営権を順調に受け継ぐものと予測されていた。複雑な循環出資関係を整理しながら、結果的にサムスン電子に対する支配権を強化できるというシナリオだった。

     この合併をマスコミは「神の一手」と評した。20年以上の歳月を通して、非上場株式の買い入れやグループ業務の一極集中により株式価値を膨らませるなど、多様な方法で進められた三世継承作業に終止符を打とうとするところだった。
    ところが外国系ヘッジファンドの登場で、これらすべてが失敗に終わる危機に瀕している。
    予想できない事態に直面したサムスンは慌てた。証券街では合併が失敗に終わるという予測まで出ている。

     予想できない事態が起きているわけだ。「管理のサムスン」だったはずではなかったか?サムスンがやれば他とはとこか違うと言われてきた。
    冷血漢のように仕事だけはしっかりこなす、実力ある集団ではなかったのか?だが、最も致命的な二つ、人の生命に関することと自身の経営権でサムスンは動揺している。

     MERS事態の初期、サムスンソウル病院は治外法権地域も同然だった。政府は病院名の公開も病棟封鎖もしないまま、ただ信じて任せた。
    三世継承過程でのサムスンも同じだ。政府も司法も国民世論も、不法であることを知りながら、結果的に継承過程に目を瞑った。
    「無労組経営」という法を超えた経営原則を黙認することまでした。

     そのすべての過程を貫くただ一つのキーワードは「実力」だ。
    病院にしてもサムスンがやればなにか違うと信じた。その上グループが経営陣まで送りこんで特別に管理するというのだから。
    経営権継承過程に不法性があっても、良い製品を作りたくさんお金を稼げばいいとする反論に、力なく頷いてきた。
    その底辺には、実力があって仕事ができればある程度の特権を与え、多少傲慢であっても我慢するという社会的情緒がある。
    実力と仕事の結果が倫理的欠陥を相殺できるという考え方が、韓国社会を支配してきた。

     私たちは今、そんな世相の結果を見せつけられている。サムスンにはもう実力などない。病院、大学、スマートフォン、半導体、金融、それらをみな支配できる集団の存在は可能だ。
    しかし、そのすべてで実力を持てる集団はないのだ。
    むしろ一つの領域で得た経験を他の領域に誤って適用し、問題を引き起こしてしまう。MERS事態がその事例となった。
    利潤最大化に最適化された意志決定基準が病気の治療に適合するはずがない。

     韓国最大の企業集団が、特権が傲慢を呼び、傲慢が無能を呼ぶ悪循環のどろ沼にはまってしまうか心配だ。いずれにしてもその代価は社会全体が払うことになる。

    イ・ウォンジェ希望製作所所長(お問い合わせ japan@hani.co.kr )
    http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150617-00021038-hankyoreh-kr

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    GALAXY S6 edge

    1: 動物園φ ★@\(^o^)/ 2015/06/18(木) 00:06:21.92 ID:???.net
    Samsung Galaxyに深刻な脆弱性、6億台に影響か
    http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1506/17/news061.html

     韓国Samsung製のスマートフォン「Galaxy」に、プリインストールされたキー
    ボードに起因する深刻な脆弱性が存在するとして、米モバイルセキュリティ企
    業のNowSecureが6月16日付のブログで詳しい情報やコンセプト実証コードを公開した。

     NowSecureによると、この脆弱性はSamsungの端末にプリインストールされ
    ているSwiftKey製のキーボードに存在し、Galaxy S6/S5/S4/S4 Mini
    の各端末が影響を受ける。攻撃者が特権ユーザーとしてリモートでコードを
    実行できてしまう恐れがあり、世界で6億台に影響する可能性があるという。

    この脆弱性を悪用された場合、端末のセンサーやGPS、カメラ、
    マイクなどへのアクセス、悪質なアプリのインストール、他のアプリや
    電話の機能の改ざん、メッセージや通話の盗聴、個人情報へ
    のアクセスなどに利用される恐れがあるとしている。
    smggxval02.jpg
    機種ごとのパッチ提供状況(NowSecureまとめ)

     Samsungは2014年12月にNowSecureから報告を受け、20
    15年初めごろから携帯電話会社向けにパッチの提供を開始
    したという。しかしNowSecureがまとめた米国のキャリアの対応
    状況によれば、6月16日の時点でほとんどが「未解決」または
    「不明」となっている。

     問題のキーボードをアンインストールすることはできず、携帯
    電話会社からパッチが配信されているかどうかをユーザーが確
    認することも難しいとNowSecureは指摘する。

     対策として、安全ではないWi-Fiの使用は避け、別のモバイ
    ル端末を使うか、パッチについて携帯電話会社に問い合わせるよう促している。

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    GALAXY S6 edge

    1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/06/14(日) 17:52:15.100 ID:56ojfBAr0.net
    おかしくね?

    ←おかしいと思うなら半島に(・∀・)カエレ!!!と思ったらクリック

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    韓国経済

    1: ねこ名無し ★@\(^o^)/ 2015/06/11(木) 04:03:32.03 ID:???.net
     まさかこんなことが続くとは・・・。サムスングループの幹部は、週末返上で対応に追われている。サムスン物産と第一毛織の合併計画に米ファンドが反対を唱え立ちはだかった。サムスン物産株は空売りもあって乱高下している。
    さらにサムスンソウル病院で中東呼吸器症候群(MERS=マーズ)患者発生が続出する事態まで起きてしまった。

     韓国は、MERSの話題で持ち切りだ。

     実際に、どの程度「危険度」が高い疾患なのか、いまひとつ不明だが、5月末から感染者が出て、6月10日朝の発表時点で9人が死亡した。

     全国の小中学校で休校が相次ぐなど、あちこちで影響が出ている。

     「海外からの顧客来訪がキャンセルになった」「中国に出張に行こうとしたら、先方から『延期してほしい』と言われた」「社員2人が隔離対象者になった」「外部活動が禁止になり、会食に行けません」――。筆者の周りでも、こんな話は、たくさんある。

    サムスンソウル病院を襲った痛恨事

     中でも困惑しているのがサムスングループだ。

     2015年6月7日、韓国政府は、MERS感染者が発生したり、立ち寄ったりした24の病院名(その後、徐々に増えている)を公表した。
    韓国内では、10日ほど前から、「○○病院で感染者が大量に発生した」「○○病院は閉鎖になったが、なぜか公表しない」などといった情報がインターネットやSNSを通して飛び交っていた。根も葉もないデマもあって、不安を駆り立てている。

     政府は当初は、病院名は公表できないとの立場だったが、こうした事態を受けて急遽方針を転換した。

     最も感染者数が多かったのは、最初に感染者が出て院内感染が一気に広がったソウル郊外の京畿(キョンギ)道にある「平沢聖母病院」だったが、次に多かったのがソウルにあるサムスンソウル病院だった。
    感染者は毎日増え、10日朝の発表時点で47人になった。

     どうしてこんなことになったのか。

     1人の患者が5月27日にサムスンソウル病院の救急室に来た。この患者は、MERSが最初に発生した「平沢聖母病院」に入院していた。退院後に発熱してサムスンソウル病院に来たのだ。

     政府の対応が後手後手に回り、「平沢聖母病院」でMERS感染者が続々と出ていることはサムスンソウル病院も知るすべがなかった。通常の応急措置をしていたが、5月29日になって、「感染危険患者」であることが分かり、隔離措置を取った。
    だが、この間に、応急病棟で感染者が相次いでしまったのだ。

     政府の対応が迅速だったら、「平沢聖母病院」から「サムスンソウル病院」への2次大量感染は防ぐことができた可能性が高い。

     サムスンソウル病院にとっては、なんとも痛恨事だ。韓国を代表する先端医療機関として、「最も頼りになる病院」だ。理由はともかく、感染者を続出させてしまったのだから「イメージダウンは避けられない」(韓国紙デスク)。

    感染急増の背景にある韓国の病院事情

     サムスンスンソウル病院でたくさんの感染者が出てしまった背景には、韓国の病院事情もある。少しでも重い症状が出ると、とにかく有名病院に行きたがる。ところが、こういう病院は大変な混雑で、入院の予約がままならない。
    それならば、と救急室に駆け込む。ここで数日間、治療を受け、何とか入院病室に入る。

     サムスンソウル病院に駆け込んだ患者も、自分がMERS感染者とは知らず、とにかく高熱が出て救急室に行った。サムスンソウル病院では、通常通り、まずは救急室で治療を続けたが、この間に大量感染してしまったのだ。

     この病院には、サムスングループの李健熙(イ・ゴンヒ=1942年生)会長も2014年5月から入院中だ。意識がないことから、同じ病院で何が起きているのか知る由もないが、病院の気の使いようは、半端ではないはずだ。

     MERS騒動と並行して、サムスングループでは厄介な問題がもう1つ浮上した。

    http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/43996

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    1: 依頼@マドハンド ★@\(^o^)/ 2015/06/09(火) 15:34:38.62 ID:???.net
    韓国LG、サムスン同様「ロゴ消し」ディズニースマホで日本市場に挑戦=韓国ネット「韓国人が中国製を使わないのと同じ」「韓国向けもロゴを消して」

    Record China 6月9日(火)12時3分配信
    http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20150609-00000041-rcdc-cn

    2015年6月9日、韓国・国民日報によると、韓国のLG電子は8日、NTTドコモとウォルト・ディズニー・ジャパンとの協力により、日本市場でディズニーキャラクターをモチーフにした
    スマートフォン「ディズニー・モバイル・オン・ドコモDM-01G」を発売したと発表した。

    ディズニー・モバイルシリーズはこれで8作目となるが、日本以外のメーカーが製造するのは初めて。
    モデルの外観にはLG電子のGシリーズの特長が生かされているが、目を引くのは、LG電子のロゴがどこにも表示されていない点。
    LG電子の関係者によると、NTTドコモとウォルト・ディズニー・ジャパン側からロゴを表示しないよう要請があったという。

    同じ韓国のサムスン電子は、4月にギャラクシーS6など新モデルを日本で発売したが、これも日本市場向けに限って製品のサムスンロゴが消されたことが話題になった。

    アップルのiPhone人気が依然高い日本市場に、会社の看板ロゴを消して挑む自国企業の姿勢について、韓国のネットユーザーからさまざまなコメントが寄せられている。

    「ロゴを消して、企業のプライドも捨てたんだな」
    「まだ日本の市場に入り込む隙なんてあるのか?」
    「韓国も日本も同じ。韓国でiPhoneより売れてる外国商品はない」
    「韓国で売る製品も、ロゴをなくしてほしい」

    「日本人は韓国製品を意図的に排除してる!汚いやつらだ」
    「安倍(首相)が『嫌韓』を助長するから、日本人は韓国人が毎日反日デモをしてると思ってる。安倍は、韓流ブームを見たときに作戦を立ててたんだろうな」
    「日本では絶対に『MERSフォン』など使わない」

    「韓国人が中国製のスマホを使わないのと同じこと」
    「日本人は、使わないんじゃなくて使えないんだ。韓国製品を使っているのがばれた途端に仲間外れにされる」
    「韓国のユーザーは自国企業をおとしめる発言が多いけど、日本人は自国企業をとても愛しているようだ」
    (翻訳・編集/和氣)

    【画像】9日、韓国のLG電子はこのほど、日本でディズニースマホを発売した。外観にはLG機種の特長が生かされているが、LGのロゴは記載されていない。
    これについて、韓国のネットユーザーからはさまざまなコメントが寄せられている。写真はニューヨークのLGの広告。
    no title


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    1: ねこ名無し ★@\(^o^)/ 2015/06/05(金) 14:37:54.29 ID:???.net
    no title


    フラッグシップモデルGalaxy S6の売り上げがいまひとつのSamsungが、好調なiPhone6に挑む比較広告の放送を開始しました。米メディアCult of Androidが伝えています。

    iPhone6に勝てないGalaxy S6

    前機種であるGalaxy S5よりは売り上げを伸ばしているものの、ライバルであるiPhone6には到底及ばないことが、香港の調査会社Counterpoint Technology Market Researchが発表した最新データから明らかになりました。Wall Street Journalが報じています。

    同データによると、4月10日に発売されたGalaxy S6とGalaxy S6 Edgeは、発売3週間後までに流通業者および小売店に向けて約1,000万台出荷され、そのうち約600万台が消費者に販売された模様です。

    この数字は、前年同期のGalaxy S5の出荷台数を上回っているものの、iPhone6/6 Plusには到底及ばないと、Counterpointは記しています。ただし同社はiPhone6/6 Plusの出荷および販売台数予測については明らかにしていません。

    Galaxy S6の売り上げは自社スマホのシェアを奪っている?

    前モデルのGalaxy S5は、昨年4月の発売後3ヵ月で1,200万台しか売れず、発売後3ヵ月で1,600万台売れた前モデルGalaxy S4の売り上げを大きく下回り、大失敗と評価されました。

    それに比べるとS6の売り上げは悪くないといっていいのですが、CounterpointはGalaxy S6とGalaxy S6 Edgeの売り上げは、Appleではなく自社のほかのスマートフォンの売り上げを奪っている、と分析しています。

    同社によると、特にGalaxy Note 4とGalaxy Aシリーズが大打撃を受けており、それぞれ売り上げが30%減、40%減となっているようです。そのためS6の売り上げが伸びても、Samsungのシェア全体は伸びないという事態に陥っている模様です。

    Samsungは中国のスマートフォン市場で、大幅にシェアを下落させているというデータも報じられています。

    矛先はiPhone6に

    そうしたジレンマの矛先がiPhoneに向かっているのでしょうか。Samsungはこのほど、iPhone6をこきおろす比較広告2種を公開しました。どんな内容か、ぜひご覧ください。

    https://youtu.be/uyMTAKx5BEA


    https://youtu.be/itvYetQEpjM



    Source : Cult of Android, WSJ
    (lunatic)

    http://iphone-mania.jp/news-73816/

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    サムスン製テレビ

    1: ひろし ★@\(^o^)/ 2015/05/30(土) 21:12:36.85 ID:???.net
    業績悪化の長いトンネルを抜けつつあるソニーのテレビ事業の営業損益が、11期ぶりに黒字に転じた。

    一方、ライバルの韓国サムスン電子は、今年1~3月期にテレビや冷蔵庫などの
    家電部門が約155億円の営業赤字となった。両社にとって分水嶺となる可能性がありそうだ。

    ソニーの2015年3月期連結決算は、売上高が前期比5.8%増の8兆2158億円、
    営業利益は約2.6倍の685億円で、最終損益は1259億円の赤字だった。
    ただ、最終赤字は国内外で5000人の人員削減に踏み切ったことなどによる、
    当初から予定した3000億円を超えるリストラ費用が影響したためで、大規模なリストラを終了して
    臨む2016年3月期は3期ぶりに1400億円の最終黒字に転換する見通し。
    ITバブル崩壊時の「ソニーショック」以降、リストラを繰り返してきたソニーの先行きにようやく薄日が差してきたようだ。

    ソニーの業績改善を象徴するのがテレビ事業だ。2015年3月期は売上高が前期比10.7%増の8351億円、
    販売台数は前期比110万台増の1460万台だった。販売台数は中南米や中国で大幅に減ったが、日米欧で大幅増だった。
    営業損益は83億円の黒字(前期は257億円の赤字)で、黒字は11期ぶり。10年間に計上した赤字は累計で7900億円に達するというから、一事業として途方もない規模だ。

    赤字脱却に向けてこれまでも欧米の生産拠点売却などリストラを続けてきたソニー。
    過去2年間はさらに構造改革を加速させ、テレビ事業を分社化したほか、基本ソフト(OS)に米グーグルのアンドロイドを採用、
    システムLSIの設計を台湾企業に外注するなど自社開発・設計をスリム化して固定費を削減。販売するのは先進国で高価格の「4K」を中心とした。

    生産する商品点数も2018年3月期に向けて3割削減し、規模を追わず利益を重視する戦略を打ち出す。
    これらによって10年の出血期間がようやく止まったのが今のソニーだ。

    吉田憲一郎副社長兼最高財務責任者(CFO)は、4月末に記者会見した際、
    2016年3月期について「テレビとスマホは売り上げを追わない。少なくとも、いったんはしゃがまざるを得ない」と強調した。

    実際、2016年3月期のテレビの販売計画は前期比310万台減の1150万台に設定している。
    これは2011年3月期に記録した2240万台からほぼ半減する規模感だ。
    テレビはスマホとともに中期経営計画でリスクコントロール事業と位置づけており、利益重視の慎重な運営に徹する。
    吉田CFOは全体として「大がかりなリストラは終了したと思うが、半分は病み上がりのような状況」とも指摘した。

    ただ、ソニーは続行が危ういと見たパソコン事業を投資ファンドに売却したのに対し、テレビは分社化にとどめた。
    これは重要な違いだ。ゲームや映画、音楽、金融などソニーの屋台骨を支える事業はすべて「分社」状態であり、
    テレビはこれらと同じにするだけとも言える。創業者が生み出した祖業とも言えるテレビを死守する平井一夫社長の執念を感じる向きもある。
    フルラインアップが裏目

    ソニーが再起に踏み出した一方、日本勢を圧倒してきたサムスンがさえない。
    「スマホ事業が中国勢の成長と米アップルの巻き返しで成長鈍化」ばかりが注目されるが、その陰で今年1~3月期にテレビを含む家電事業が赤字に転落した。

    サムスンは2006年に薄型テレビの世界年間販売首位の座をソニーから奪取して以降、
    昨年まで9年連続で首位を独走し、昨年のシェアは29%程度とされる。3割近いシェアがありながら利益が出ないとはどういうことか。
    関係者によると、フルラインアップで新興国から先進国まで売りまくることが裏目に出ているようだ。

    4Kなどの高級機を除けばもはや新興国でも汎用品となりつつある薄型テレビを生産するため、
    サムスンは世界中に工場を抱えて固定費が重い。さらにドル高・新興国通貨安のもと、ドル建てで新興国に輸入する材料コストの上昇も影響しているという。
    「今後、中国メーカーの台頭でスマホのようにシェアも奪われる」とも言われている。日本勢がテレビ生産から次々と撤退する中、
    執念の黒字化を果たしたソニーに比べれば、今一つ将来像が見えないサムスンのテレビ事業。今後の動向が注目される。

    http://www.j-cast.com/2015/05/30236131.html?p=all

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    GALAXY S6 edge

    1: 荒波φ ★@\(^o^)/ 2015/05/30(土) 15:37:31.95 ID:???.net
    2015年5月28日、台湾・MoneyDJ理財網は日本の報道を引用し、韓国・サムスンの最新スマートフォンが日本市場で苦戦していると伝えた。

    サムスンの最新スマホ、「Galaxy S6」「Galaxy S6 edge」に関して、日本ではNTTドコモが異例の値引きを実施すると伝えられている。

    ドコモは2年前にサムスンとソニーの販売を強化した「ツートップ戦略」で獲得した顧客の流出を防ぐ狙いで、
    下取り価格の引き上げやクーポンなどで実質1万円引き下げる方針。機種変更で発売後間もない値引きは異例だという。

    さらに、日本の量販店のPOSデータをもとに集計した「BCNランキング」では、
    5月18~24日の週の販売量で「Galaxy S6」「Galaxy S6 edge」はそれぞれ39位と47位と順位を下げていた。

    これはドコモが販売しているHUAWEI製のキッズケータイの36位より順位が低く、
    同ランキングからもサムスンの最新スマホが日本市場で苦戦していることがわかる。


    2015年5月30日(土) 13時25分
    http://www.recordchina.co.jp/a110212.html

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    ホルホル ニダ

    1: 以下、\(^o^)/でVIPがお送りします 2015/05/28(木) 12:31:01.137 ID:IemglHjn0.net
    お前らどう思うw

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    【いよいよカメラ市場まで韓国のサムスンに負けそうになってる日本wwwwwwwwwwwwww】の続きを読む

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