【断末魔韓国経済】「韓国企業、中国でシェア急低下！！」一方で日本企業は成功している模様

1: 動物園φ ★＠＼(^o^)／ 2014/12/24(水) 12:52:23.33 ID:???.net

中国で韓国企業は痛い目、日・台企業は成功のワケ

台湾の流通企業、17年間河南省1カ所に集中
日本、高級品戦略で現地企業との競争回避

　中国市場で苦戦する韓国企業が続出している中、台湾や日本の企業は中国でサクセスストーリーを
生んでいるケースが多い。今年上半期の中国に対する投資額は、台湾（31億ドル＝約3400億円）、
韓国（28億ドル＝約3070億円）、日本（24億ドル＝約2632億円）の順で、3カ国で差はあまりないが、
結果はまるで違っていた。勝負を分けたのは「選択と集中」、そして「徹底的な調査と準備」だった。

　1997年に河南省鄭州市にデパート第1号店をオープンして以来、17年間にわたり同省だけで展開
している台湾の流通企業「デニス（DENNIS）」がその代表的な例だ。同社は現在、河南省だけで
デパート16店舗、大型スーパー44店舗、コンビニエンスストア118店舗を展開している。2012年の
総売上高は134億元（約2393億円）に達した。「河南省は中国中部の内陸にある新興市場として
浮上するだろう」と判断、選択・集中戦略を駆使したのだ。

　1980－90年代から中国に進出し始めた日本企業は、中国市場でシェアNo.1にこだわらず、高級品
集中戦略を取った。中国であらゆる階層をターゲットにすると、現地企業との競争で勝てる見込みが
ないと考えたのだ。カジュアルファッションのユニクロ、医療・計測機器メーカーの島津製作所、
流通企業のイトーヨーカドーなどがそうした戦略を取っている。

　2002年に初めて中国に進出したユニクロは当初、低価格品戦略を展開して各店舗で赤字を出し
苦戦した。そのため05年からは価格を引き上げ、中国の新中産階級層を新たなターゲットにした
ところ、同年に8店舗だった店舗数は現在260店舗を突破した。ユニクロは20年までに中国に1000店舗
以上をオープンさせると豪語するほど快調に飛ばしている。

扈景業（ホ・ギョンオプ）記者
朝鮮日報／朝鮮日報日本語版
http://www.chosunonline.com/site/data/html_dir/2014/12/24/2014122401128.html